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| ■最新情報 |
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| ▼最近の話題 |
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■１月から、障がい者・児支援事業を開始します。
■2009/07 エスビーサポート合同会社を設立しました！
北近畿の小さい会社を支援する会社です。
業績改善、資金繰り改善、後継者問題解決、新規事業進出．．．
現状を打破するためのご相談や事業計画作成等のお手伝いなど、
全力を挙げて対応いたします。
■ただいま実施中！！
★京丹後市商工会地域力連携拠点応援コーディネーター
★某自治体指定管理者選定委員会委員
★京都創成大学非常勤講師2009年度
プレゼンテーション論と会社設立講座の２科目
■終了しました！
★宮津商工会議所１日経営相談会 2009.12.1
★セミナー等（過去の実績は⇒★過去の講演・セミナー）
2009/12/09 酒類販売管理者研修
2009/12/16 酒類販売管理者研修
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| ▼これからの予定 |
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★セミナー等
2010/02/03 京都府商工会連合会 「資金繰り対策セミナー」
2010/02/?? 舞鶴商工会議所「起業塾」
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| ▼主な委嘱等 |
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・京都創成大学 非常勤講師
・福知山市 ビジネスコーディネーター
・京都府商工会連合会 商工調停士、エキスパート
経営革新支援アドバイザー事業に関わる専門家
地域力連携拠点事業に関わる専門家
・京都産業21 経営診断員、登録専門家
・京都市中小企業支援センター 登録専門家
・ひょうご産業活性化センター 登録専門家
その他、京都府北部の自治体や公的機関より、
各種委員会委員の委嘱も受けております。
北近畿を中心に、地域の専門家として今年度も走ります！
公的制度を有効に活用してください！
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| ■経営コンサルタント 伊東伸 の上手な活用方法 |
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| ●何といっても無料で．．．とお考えの方 |
★伊東伸の発想からヒントを得られるかも？
→ 小さな会社の支援ブログ
★不定期実施の無料相談を申し込む。
→ ＨＰやブログを要チェック!!
★公的機関が実施する制度を活用する。
（京都府、兵庫県のみ可能です。）
→ 下記の経営相談を参照してください。
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| ●近隣の方は．．． |
★経営に関する雑多な相談に乗って欲しい。
→ 経営相談 （公的機関が実施する制度を活用すると
無料・廉価で経営相談を受けられます。）
★経営診断や事業計画作成などをサポートして欲しい。
→ 個別課題の経営コンサルティング
→ １day 経営診断
★継続的なサポートをして欲しい。
→ 経理支援 （このページ下のご案内も参考に！）
→ 訪問経営コンサルティング
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| ▼訪問が可能なエリア |
▼近隣エリア
京都府：福知山市、綾部市、舞鶴市、宮津市、与謝野町
兵庫県：丹波市 |
▼遠方エリア
京都府：京丹後市、伊根町、京丹波町、南丹市、亀岡市、
京都市、向日市、長岡京市、大山崎町、宇治市、
久御山町、八幡市、城陽市、京田辺市、井手町、
宇治田原町、精華町、山城町、木津町、加茂町、
和束町、笠置町、南山城村
兵庫県：豊岡市、朝来市、篠山市 |
※近隣、遠方は大雑把な目安です。
上記以外の地域でもお伺いしております。
ただし、交通費や宿泊費が必要になる場合があります。
詳しくは、お尋ねください。
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| ●遠方の方は．．． |
★事業計画作成など、単発的な相談に乗って欲しい。
→ 個別課題の経営コンサルティング（財務診断、創業支援など）
→ 経営相談 （電話相談、メール相談）
★定期的に相談に乗って欲しい。
→ 通信コンサルティング（電話コンサルティングがメイン！）
→ 小規模事業者倶楽部 （費用を抑えたい方にオススメ！）
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| ●講演・セミナーは．．． |
講演やセミナーのご依頼はよろこんで承ります。
公的機関、商工会、商工会議所はもちろんのこと、民間会社やグループ等のご依頼も受けております。どうぞお気軽にお問い合わせください。
◆考え方やスタイル → 講演・セミナーについて
◆これまでの実績は → セミナー実績
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| ◆思いあたる方は 『大至急』 ご連絡ください！ |
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■現状から脱却したい |
■経営状況をチェックして欲しい |
・業績不振を打開したい
・資金繰りが厳しい
・売上減と低収益を解決したい |
・財務状況を診断して欲しい
・店舗を見て欲しい
・色々なアドバイスが欲しい |
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| ■新規事業に進出したい |
■客観的なアドバイスが欲しい |
・第二創業を考えている
・経営革新を図りたい
・事業計画を相談したい |
・定期的にアドバイスが欲しい
・価格設定を相談したい
・他社事例等が知りたい |
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| ■事業承継を考えている |
■従業員の能力向上が課題だ |
・上手に承継する方法は？
・廃業せざるをえないが．．．
・子供を仕込んで欲しい |
・教育計画を作成したい
・給与体系を相談したい
・講演をして欲しい |
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| ■新規創業を考えている |
■経理業務を代行して欲しい |
・創業のイロハを教えて欲しい
・事業計画を相談したい
・知識や手続きを知りたい |
・記帳を頼みたい
・給料計算もお願いしたい
・社内規定類を整備して欲しい |
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上記の事例のように、最初から課題や目的が明確になっている
ケースばかりではありません。むしろ、いろいろな悩みや課題など
が混在していて、何から手をつけたらいいのかがわからない！
というケースが多くなっているようです。
業績不振が続き、資金繰りが厳しくなり、経営破綻．．．
手遅れになる前に手を打ち、良い経営体質に戻すためには、
問題点を１つずつ解決していくことしか方策はありません。
ご要望をお聞かせいただいた上で、最善策を提案いたしますので
どうぞお気軽に、お問い合わせください。
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| ◆記帳代行に ムダなお金 を支払っていませんか？ |
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＜損する記帳代行の例＞
◆税金を申告することが第一目的になっている。
◆前月の結果が1ヶ月以上遅れて出力される。
◆数字の比較分析だけで、経営に役立つアドバイスがない。
経営支援を実施するには、経理データ等を使うことが欠かせませんが、外部に記帳代行を委託している事業者の場合には、まったく使えないケースがほとんどです。
会計ルールや税務ルールを優先する記帳代行を続けていても、経営は良くなりません。業績を向上させるためには、経営コンサルタントの継続的な支援がもっとも効果的です！
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>> 経理支援へ |
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 2004年に公開して、好評だった
「がんばれ！山田さん」。
再掲を望む声に応えました。 |
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