お待たせしました！
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年末年始を利用して事業計画を作成しよう！という試みは、今回が４年目になります。
３年前は、12月の初めから年末までの期間を費やして、じっくりと現状確認から実施いたしました。
２年前は、年末年始の１日間だけでやる！ということで、非常に簡単なフォーマットを使って実施いたしました。
そして昨年は、12月の中旬から１月末までにかけて、フォローを中心に実施いたしました。
参加された人数は、それぞれ７人、12人、４人と、決して多い人数ではありませんが、それぞれ喜んでいただいております。
今年については、中止も考えていたのですが、「やらないのか？」という声をいただきましたので、昨年同様の形式で実施いたします。
悩むだけで、少しも前に進まないという方には、こういう仕組みに乗っかっていくのも、一つの案ではないかと思います。
2006/12/17
経営コンサルタント 伊東 伸
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今年もやります！
２００７年事業計画作成プロジェクト！
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★締切りました！ |
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いつもありがとうございます。
このプロジェクトは締切期限が到来しましたので締め切らせていただきました。
事業計画の作成に関してご関心がある、という方は、別途ご連絡ください。
2006.12.31
伊東 伸 |
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何とかしないと．．．と思いながら行動できていない方には、年末年始は絶好の機会になります。
自分ひとりでやれる方はそれでよし。
甘えてしまいそうな方は、ぜひ一緒にやりましょう！
具体的には、既存の経営資料を参考にしながら、お届けするワークシートに沿ってあれこれと考えていき、次年度の事業計画を作成することを目指します。
よくあるような、収益計画と簡単な戦術を羅列したものではなく、現状分析から取り組みますので、時間を要しますが、実際に使える事業計画を手に入れることができます。
また、進め方や作成途中で生じた疑問等については、随時メール、ＦＡＸ、電話で対応します。
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| ■実施要領 |
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●目的： 2007年度の事業計画を作成する
●期間： 2006年12月25日〜2007年1月末日まで
●予定： 第１フェーズ（12月25日〜12月31日）
現状分析→課題の洗い出し
第２フェーズ（1月1日〜1月8日）
目標立案→行動計画立案
第３フェーズ（1月10日〜1月31日）
フォロー
●支援： メールアドバイス、ＦＡＸ添削、電話アドバイス
●料金： １万５千円（税込み）
●定員： ５名まで（２名仮予約中につき、残り３名）
●締切： 2006年12月31日
※ワークシートは頭の中を整理するために、商品や顧客等の大分類別に状況を記入するようになっています。
現状分析と目標立案をあわせて50ページ以上のボリュームがありますが、必要に応じて使用してください。
※電話アドバイスは、１回につき概ね30分前後。
期間内なら何回でもＯＫですが、予めお約束した時間に
掛けていただきますので、ご了解ください。
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◆お申し込みについて |
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まずは、以下の項目をメールorＦＡＸでご連絡ください。
折り返し、詳しい進め方等を送付いたします。
その後、指定の金融機関への料金支払いが確定した時点で、お申し込みとさせていただきますので、お問い合わせ等も含め、安心してご連絡いただけます。
●お会社名（屋号）と具体的な事業内容
●お名前
●メールアドレス
●ご住所
●お電話番号
メールは、itoh@k-mc.com まで。
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◆とりあえず元に戻る →Topページへ
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